Nossos Diferenciais
ONE STOP SHOP
Somos um local para atender todas as demandas dos nossos clientes. Nossa agilidade e expertise em diversas áreas nos faz um grande parceiro.
TIME ALTAMENTE QUALIFICADO
Nosso principal pilar. Não abrimos mão da qualidade. Time motivado e com experiências multidisciplinares.
TRANSPARÊNCIA
Desde a concepção do orçamento, até o fim do projeto, desenvolvemos metodologias de interação com o objetivo de ser o mais transparente possível com nossos clientes.
MODELO DE REMUNERAÇÃO
Alinhamento perfeito com os clientes em modelo meritocrático aplicando taxa de sucesso aos contratos, além dos modelos padrões consagrados.
Nossa História
A France Consultoria nasceu com a ideia de trazer as multidisciplinaridades e experiência dos seus colaboradores a fim de renovar o mercado e proporcionar aos nossos clientes uma solução única para suas demandas.
Missão
Encantar nossos clientes, garantindo o padrão France Consultoria de qualidade e relacionamento, proporcionando o melhor custo-benefício.
Time
Acreditamos que nosso negócio é baseado em pessoas. Elas são o alicerce principal do nosso modelo, portanto, a France Consultoria possui um time altamente qualificado, experiente e multidisciplinar com Engenheiros, Contadores, Administradores, Economistas, Médicos e Advogados com o objetivo de entregar um serviço de excelência dentro de um sistema one stop shop.
Nossos Serviços
Contamos com um corpo técnico multidisciplinar de parceiros com ampla experiência no mercado judicial e extra judicial nas áreas:
• Contábil / Econômica / Financeira; • Engenharia (Civil, Mecânica, Naval, Elétrica, Eletrônica, Química, Telecomunicações, Segurança e Informática); • Grafotécnica; • Medicina; • Advocacia; • Segurança do Trabalho; • Mediação e Arbitragem; • Avaliação de Bens e Imóveis;
Com o objetivo de ser cada vez mais uma solução única para os clientes, possuímos a expertise e oferecemos Consultoria nas seguintes áreas:
• Viabilidade Técnica-Econômica-Financeira. - Valuation – Valoração do seu negócio; - Plano de negócios; - Análise de Riscos; - Governança corporativa; • Análise de Indústria e Segmentos; - Análise da situação e perspectivas de indústrias/segmentos que possam impactar o seu negócio. Ex: Automotiva, Varejo, Shoppings, Petróleo, Construção Civil, Mercado Imobiliário, etc; • Análise de Concorrência; - Entender o posicionamento dos concorrentes e como tirar melhor proveito para o seu negócio.